Absentismus | Einfach erklärt
Was ist Absentismus?
Absentismus bezeichnet das wiederholte oder regelmäßige Fehlen von Arbeitnehmern am Arbeitsplatz, unabhängig von der Ursache. Er kann sich auf eine Vielzahl von Fehlzeiten beziehen, einschließlich Krankheit, persönliche Gründe oder unerlaubte Abwesenheiten. Hoher Absentismus kann erhebliche Auswirkungen auf die Produktivität eines Unternehmens haben und auf zugrunde liegende Probleme hinweisen.
Ursachen des Absentismus
Die Ursachen für Absentismus können vielfältig sein. Zu den häufigsten gehören:
- Krankheit: Häufige oder langanhaltende gesundheitliche Probleme, die zu Arbeitsunfähigkeit führen.
- Persönliche Probleme: Probleme im persönlichen Leben, wie familiäre Verpflichtungen oder finanzielle Schwierigkeiten, die die Arbeitsfähigkeit beeinträchtigen können.
- Arbeitsplatzstress: Hoher Stress, Überlastung oder Unzufriedenheit am Arbeitsplatz, die zu psychischer und physischer Erschöpfung führen können.
- Mangelnde Motivation: Ein Mangel an Engagement oder Motivation kann dazu führen, dass Mitarbeiter unregelmäßig oder gar nicht zur Arbeit erscheinen.
- Schlechte Arbeitsbedingungen: Ungünstige Arbeitsbedingungen oder ein negatives Arbeitsumfeld können ebenfalls zu häufigem Fehlen führen.
Auswirkungen des Absentismus
Der Absentismus kann sowohl kurzfristige als auch langfristige Auswirkungen auf ein Unternehmen haben:
- Produktivitätsverlust: Fehlzeiten führen zu einem Verlust an Arbeitsstunden und können die Produktivität des Teams beeinträchtigen.
- Erhöhte Kosten: Unternehmen müssen möglicherweise zusätzliche Kosten für Aushilfskräfte oder Überstunden von anderen Mitarbeitern tragen.
- Arbeitsmoral: Regelmäßiger Absentismus kann die Moral und das Engagement der verbleibenden Mitarbeiter negativ beeinflussen.
- Kundenservice: Fehlzeiten können den Kundenservice beeinträchtigen, wenn wichtige Aufgaben oder Projekte verzögert werden.
Maßnahmen zur Reduzierung von Absentismus
Um den Absentismus zu reduzieren und die Arbeitszufriedenheit zu verbessern, können Unternehmen verschiedene Maßnahmen ergreifen:
- Gesundheits- und Wellnessprogramme: Angebote zur Gesundheitsförderung und Stressbewältigung können die allgemeine Wohlbefinden der Mitarbeiter verbessern.
- Flexible Arbeitszeiten: Flexible Arbeitszeitmodelle können dazu beitragen, persönliche Verpflichtungen besser zu integrieren und die Arbeitszufriedenheit zu erhöhen.
- Faire und transparente Kommunikation: Offene Kommunikation und ein transparentes Feedback-System können dazu beitragen, Unzufriedenheit und Missverständnisse frühzeitig zu klären.
- Schulung und Weiterbildung: Investitionen in die berufliche Entwicklung und Weiterbildung können die Motivation und das Engagement der Mitarbeiter fördern.
- Förderung einer positiven Arbeitsumgebung: Ein unterstützendes und positives Arbeitsumfeld kann die Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung stärken.
Passende Rechner
Bradford-Faktor-Rechner
Online Bradford Faktor berechnen
Online den Bradford-Faktor berechnen ✓ Bradford-Score zur Messung des Absentismus von Arbeitnehmern ermitteln ✓ Mit Formel & Infos!
Fluktuationsrate-Rechner
Fluktuationsrate berechnen
Mithilfe der Basisformel, BDA-Formel, ZVEI-Formel oder Schlüter-Formel die Fluktuationsrate berechnen ✓ Inkl. Formel & Infos!
Abfindungsrechner
Mögliche Abfindung berechnen + Formel
Abfindungsrechner: Mögliche Abfindung bei betriebsbedingter Kündigung berechnen ✓ Inklusive Formel und Informationen ✓ Jetzt Abfindung berechnen!